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Comportamento Organizacional - Conceitos e Práticas

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FICHA TÉCNICA

Descrição
Diferentemente da maior parte dos livros existentes no mercado, esta obra apresenta o comportamento organizacional na realidade brasileira, suprindo a carência que existia na literatura dessa área. A partir de pesquisas nacionais, a autora alia o rigor acadêmico a exemplos e aplicações práticas, demonstrando como a teoria ensinada nas universidades é vivenciada nas organizações. Escrita por uma das pessoas mais renomadas nesse campo, Comportamento Organizacional: Conceitos e Práticas aborda temas como a visão biopsicossocial da pessoa no trabalho; expectativas e contrato psicológico de trabalho; necessidades; motivação; grupos e equipes; liderança, entre outros. A linguagem concisa e objetiva é outro diferencial que fez dessa obra uma referência entre acadêmicos e profissionais.
Características

Características

Número de Páginas160
Ano da Edição2010
AcabamentoBrochura
Numero da Edição1
IdiomaPortuguês

Principal

Todos os AutoresAna Cristina Limongi Franca
SumarioCAPÍTULO 1 - Introdução, 1
1 1 Cenário Atual, 1
1 2 Objetivos deste Livro, 2
1 3 O Conceito de Comportamento Organizacional, 2
1 4 A Aplicação dos Conceitos de Comportamento Organizacional, 4
Palavras-chave, 6

CAPÍTULO 2 - A Pessoa no Trabalho: Visão Biopsicossocial, 7
Exercícios, 8
Sites, 9
Bibliografia, 10
Palavras-chave, 10

CAPÍTULO 3 - Expectativas e Contrato Psicológico de Trabalho, 11
3 1 Contrato Psicológico de Trabalho, 11
3 1 1 Os Desdobramentos, 13
3 1 2 Tipo de Vínculos, 14
3 1 3 Fatores de Manutenção ou Quebra do Vínculo, 15
3 1 4 Os Tipos de Expectativas, 16
3 2 Pessoa e Personalidade, 16
3 2 1 O que é Personalidade, 16
3 2 2 Semelhanças e Diferenças entre as Pessoas, 17
3 3 Empresa e Poder, 18
Exercícios, 20
Sites, 21
Bibliografia, 21
Palavras-chave, 22

CAPÍTULO 4 - Necessidades, 23
4 1 As Pessoas e Suas Necessidades, 23
4 2 Teorias Contemporâneas de Necessidades, 24
4 2 1 Teoria das Necessidades Básicas (McClelland), 24
4 2 2 Hierarquia das Necessidades (Maslow), 25
4 2 3 Teoria dos Dois Fatores (Herzberg), 26
Exercícios, 26
Sites, 27
Bibliografia, 28
Palavras-chave, 28

CAPÍTULO 5 - Motivação e Afeto, 29
5 1 Motivação e Produtividade, 29
5 2 Teoria ERC (Alderfer), 29
5 3 Expectância versus Motivação (Vroom), 30
5 4 Motivação e Percepção, 30
5 5 Afeto nas Relações de Trabalho, 32
5 5 1 O Afeto Melhora o Desempenho na Empresa, 34
5 5 2 O Trabalho Pode Proporcionar Prazer?, 34
5 6 Inteligência Emocional, 35
Exercícios, 37
Sites, 41
Bibliografia, 42
Palavras-chave, 42

CAPÍTULO 6 - Grupos e Equipes: Estruturas e Processos, 43
6 1 O Grupo e Suas Características, 43
6 2 O Funcionamento Psicológico dos Grupos, 45
6 3 Tipos de Grupo, 45
6 4 Funções Desempenhadas pelo Grupo, 46
6 5 Desempenho dos Grupos: Conflitos e Desafios, 47
6 6 Equipes Virtuais, 48
6 6 1 Problemas de Trabalho em Equipes Virtuais, 49
6 7 Tipos de Equipes, 49
Exercícios, 51
Sites, 52
Bibliografia, 52
Palavras-chave, 53

CAPÍTULO 7 - Teorias de Liderança, 55
7 1 O Que É Liderança?, 55
7 1 1 As Origens do Conceito, 55
7 2 Liderança e Poder, 57
7 2 1 Poder Social 58
7 3 Liderança e Motivação, 58
7 3 1 Estilos Clássicos de Liderança, 59
7 3 2 Teorias Contemporâneas de Liderança, 60
Exercícios, 65
Sites, 67
Bibliografia, 68
Palavras-chave, 70

CAPÍTULO 8 - Elementos de Liderança, 71
8 1 Elementos de Liderança, 71
8 2 Liderança como Administração do Sentido, 71
8 3 Liderança Carismática, 71
8 4 Liderança Transformacional, 72
8 5 Desafios e Obstáculos no Exercício da Liderança, 72
8 6 O Momento de Liderar, 74
8 7 Atributos e Práticas da Liderança, 75
8 8 Desafios e Paradigmas da Liderança, 78
8 8 1 Gestão Participativa e Qualidade de Vida, 78
8 9 Novos Perfis de Liderança, 79
8 10 Coaching, 80
8 11 Os Fantasmas Psicológicos dos Líderes, 82
Exercícios, 83
Sites, 86
Bibliografia, 87
Palavras-chave, 89

CAPÍTULO 9 - Condições Sociais, Econômicas e Tecnológicas, 91
9 1 Necessidades e Condições de Vida, 91
9 2 Tecnologia, 98
Exercícios, 100
Sites, 104
Bibliografia, 104
Palavras-chave, 108

CAPÍTULO 10 - Ética e Filosofia Aplicadas à Administração, 109
10 1 Breve Questionamento sobre Gestão de Pessoas, 109
10 2 Mas o Que É Filosofia?, 111
10 2 1 Inútil? Útil?, 115
10 3 Ética, 115
10 4 Paradoxos na Gestão de Pessoas, 126
10 4 1 Os Paradoxos de Nossa Época, 126
10 5 A Monetarização e a Administração, 130

Exercícios, 131
Sites, 138
Bibliografia, 139
Palavras-chave, 139

Autores

Saraiva Autor PrincipalAna Cristina Limongi Franca
Sumário
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