Livro Impresso
Jurídico 5.0 e Operações Exponenciais
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ISBN:
9788553628445
- Edição: 1|2024
- Editora: SaraivaJur
- Formato: Impresso
- Páginas: 296
- Publicação: 06/08/2024
- Capa: Brochura
- Peso: 0,41 kg
- Dimensões: 15,2 X 22,4
“Jurídico 5.0 e Operações Exponenciais” é uma obra coletiva, que conta com a participação de 72 autores e se orgulha em reunir 45 artigos escritos por grandes referências do cenário jurídico- comercial brasileiro. Este livro inaugura um novo marco: o Jurídico enquanto área chave para a Indústria 5.0. É composta por seis eixos que buscam congregar os artigos em temas específicos para facilitar o acesso ao conhecimento e a experiência do leitor. O Prefácio da obra foi feito por Salim Ismail, criador do conceito “Organizações Exponenciais” e um dos autores do livro homônimo; o Epílogo é de Piero Franceschi, autor de “Organizações Infinitas”; e o Posfácio tem autoria de Dione Assis, fundadora do BlackSisters in Law. Este livro coloca a prática de Legal Operations em um outro nível. Há cases, experiências práticas e muito conteúdo compartilhado por nomes de peso do mercado para influenciar diretamente o desenvolvimento profissional do leitor. Data de fechamento da edição: 24-6-2024.
CARTA DE APRESENTAÇÃO – SELO FUTURE LAW
CARTA DE APRESENTAÇÃO – SELO JURÍDICO DE SAIAS
CARTA DE APRESENTAÇÃO – SELO OPENEXO
PREFÁCIO – UM NOVO CAPÍTULO PARA O JURÍDICO NO BRASIL
NOTA DOS COORDENADORES – JURÍDICO 5.0 E OPERAÇÕES EXPONENCIAIS
INTRODUÇÃO – O PROPÓSITO TRANSFORMADOR MASSIVO PARA UMA OPERAÇÃO JURÍDICA EXPONENCIAL
EIXO I – PESSOAS: ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS
1. Opinião da liderança em gente e gestão
2. Soft skills: criatividade, curiosidade, adaptabilidade e resolução de
problemas
3. Jurídicos enxutos e o relacionamento com a organização
4. A aplicação assertiva das soft skills para aprimoramento da performance
5. Suporte ou líder de negócio?
6. O Jurídico como viabilizador do negócio: principais desafios
7. Legal Experience: UX e jornada do cliente interno
8. Relacionamento entre o Jurídico interno e os escritórios: como alinhar a cultura da empresa com os valores e as entregas dos parceiros para além dos custos
9. Trabalho remoto e a importância das conexões pessoais
10. A importância dos movimentos coletivos no avanço da pauta pela diversidade e inclusão: a história do Jurídico de Saias
EIXO II – PROCESSOS: SELF SERVICE E ON DEMAND
11. Opinião de conselheiro de administração
12. Quando começar uma área de Legal Ops
13. Criando uma boa gestão de escritórios externos a partir de processos definidos
14. Estruturando processos para uma consultoria jurídica eficiente
15. A esteira centralizada de um Canal de Speak Up a partir do Jurídico, Compliance e Privacy
16. Alinhamento de áreas internas cross em um setor regulado
17. Estratégias e desafios em projetos para inovação jurídica
18. Como exponencializar o suporte jurídico para a área de marketing
19. Gestão do conhecimento e governança da informação: Self Service e On Demand
20. Opinião de CTO
21. Jurídico na “curva de adoção de inovação” de Rogers
22. Desenvolvendo a mentalidade digital para exponencializar o atendimento jurídico
23. Tecnologia e Direito como meio para o Core Business
24. Inovar pressupõe errar: como lidar com erros inéditos na implementação de soluções tecnológicas inovadoras?
25. Gestão da mudança para projetos de tecnologia entre diferentes áreas
26. A importância de se pensar na extração de dados ao digitalizar a operação
27. Quando não usar tecnologia
EIXO IV – DATA DRIVEN: O QUE NÃO SE MEDE, NÃO PODE SER GERENCIADO
28. Data Cleaning: como lidar e o que fazer com os dados desestruturados
29. Transformando dados em resultados: uma perspectiva abrangente na criação de uma base de dados jurídica
30. A importância da conectividade dos dados jurídicos nas empresas
31. Conexão entre dados do Jurídico e Poder Público
32. A exponencialidade da Inteligência Artificial na análise jurídica e empresarial: rumo a uma gestão estratégica baseada em dados
33. Tomada de decisão com base em dados
EIXO V – LEGAL: A PERCEPÇÃO DA ÁREA PELO MERCADO
34. Um panorama do mercado jurídico no Brasil
35. Comercial
36. Marketing
37. Finanças e controles internos
38. Área de ESG
EIXO VI – OPS: PARA ALÉM DE LEGAL
39. HR Ops: reinventando para o futuro: uma abordagem exponencial
40. Privacy Ops
41. Tax Ops
42. DevOps
NOTA DE ENCERRAMENTO – JURÍDICO 5.0 E OPERAÇÕES EXPONENCIAIS
EPÍLOGO – HOJE É O DIA MAIS DEVAGAR DO RESTO DAS NOSSAS VIDAS
POSFÁCIO – JURÍDICO 5.0: DIVERSIDADE E INCLUSÃO COMO CHAVE PARA AS ORGANIZAÇÕES EXPONENCIAIS
ALINE VALENTE: Co-CEO da Future Law. Graduada em Publicidade, Propaganda e Criação pela Universidade Presbiteriana Mackenzie, com Master em Gestão da Experiência do Consumidor. Possui nove anos no mercado jurídico. Na Future Law, sua paixão por inovação e pessoas impulsiona avanços na interseção entre Direito e experiência do cliente.
FRANCISCO MILAGRES: Fundador da Mirach e embaixador da OpenExO. Graduado e Mestre em Computação pela USP, com especializações em finanças pelo Ibmec e Kellogg, governança pela FDC e tecnologias emergentes pela Singularity University. Membro de comitês e conselhos de administração, palestrante, instrutor e consultor em inovação, tecnologia e estratégia.
GUILHERME TOCCI: Ávido por inovação na prática do Direito, com uma carreira não tradicional no mundo jurídico. É Head Global de Legal Ops no Wellhub e Líder Regional do CLOC Brasil. Candidato ao MBA pela FGV e formado em Direito pelo Mackenzie. Atuou em legaltech, jurídico interno e escritório de advocacia. Idealizador de livros sobre Legal Ops, criatividade e inovação.
IANDA LOPES: Diretora Jurídica da Uber no Brasil. Com passagens pela GE, Accenture e Hewlett Packard. Vice-presidente do Conselho da Plan International Brasil. Líder do programa de mentoria para mulheres negras estudantes de Direito. Eleita na lista dos Executivos Jurídicos e Financeiros mais admirados do Brasil da Análise Editorial.
PAULO SAMICO: Legal Manager & Open Innovation na Mondelez Brasil. Professor, palestrante e colunista da Legal & Business, do JOTA. Autor de livros e artigos jurídicos sobre inovação, criatividade, soft skills e tecnologia. LinkedIn Top Voice e In-house Rising Star pela Legal 500. Presidente e fundador da ACC Brasil, o capítulo da Association of Corporate Counsel no país.