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Descrição
Vocês já devem ter ouvido falar dos empreendedores sociais, aquelas pessoas que estão motivadas a criar negócios de impacto, ou seja, novos modelos de negócios que oferecem soluções para os desafios daqueles que não têm suas demandas essenciais atendidas pelos negócios tradicionais Esse é o tema deste livro, ao destacar as oportunidades para os negócios de impacto, apresentar exemplos de empreendedores pioneiros e mostrar a dimensão desse novo modo de fazer negócios, que concilia valor econômico com impacto social e contribui para o alcance dos objetivos do desenvolvimento sustentável.
Características

Características

Número de Páginas200
Ano da Edição2018
AcabamentoBrochura
Numero da Edição1
IdiomaPortuguês

Principal

Todos os AutoresTania Maria Vidigal Limeira, Pedro de Luna Freire
SumarioCAPÍTULO 1 - EMPREENDEDORES SOCIAIS E NEGÓCIOS DE IMPACTO, 1
1.1 Empreendedores sociais, 2
1.1.1 Impacto social, 3
1.1.2 Propósito social, 5
1.1.3 Negócios de impacto, 5
1.1.4 Governança participativa, 6
1.1.5 Negócios inclusivos, 6
1.2 Evolução do empreendedorismo social, 8
1.3 Fatores que impulsionam os negócios de impacto, 11

CAPÍTULO 2 - ECOSSISTEMA DOS NEGÓCIOS DE IMPACTO, 15
2.1 Ecossistema de negócios, 16
2.2 Participantes do ecossistema de inovação, 20
2.2.1 Inovação, 20
2.2.2 Inovação social, 24
2.3 Mapeamento do ecossistema de negócios de impacto, 28
2.4 Redes de colaboração e parcerias, 34

CAPÍTULO 3 - DEMANDAS SOCIAIS E POLÍTICAS PÚBLICAS, 37
3.1 Desenvolvendo um negócio de impacto social, 38
3.2 Obtenção de dados sobre demandas sociais e políticas públicas, 41
3.2.1 Pesquisas e programas de políticas públicas, 47
3.3 Desenvolvimento sustentável, 47
3.3.1 Mulheres, 48
3.3.2 Crianças e adolescentes, 48
3.3.3 Idosos, 50

CAPÍTULO 4 - CRIAR E VALIDAR A IDEIA DO NEGÓCIO DE IMPACTO, 53
4.1 As fases do ciclo do negócio de impacto, 54
4.1.1 Ideação, 55
4.1.2 Arranque, 63
4.1.3 Crescimento, 64
4.1.4 Maturidade, 65
4.2 Design de serviços, 67

CAPÍTULO 5 - ESTRUTURAR E VALIDAR O MODELO DO NEGÓCIO DE IMPACTO, 71
5.1 Estruturação do modelo do negócio de impacto, 72
5.2 Negócios de base tecnológica, 81
5.3 Cadeias inclusivas de valor, 85
5.4 Validação do modelo de negócios, 86

CAPÍTULO 6 - ASPECTOS LEGAIS E FORMATOS SOCIETÁRIOS, 89
6.1 Tipos de formato societário, 90
6.1.1 Personalidade jurídica, 90
6.1.2 Terceiro setor, 91
6.2 Marco legal do terceiro setor, 96
6.2.1 Formas de parceria, 97
6.3 Formalização dos negócios de impacto, 99

CAPÍTULO 7 - DESENVOLVENDO ALIANÇAS E GOVERNANÇA, 103
7.1 Desenvolvendo alianças estratégicas, 104
7.1.1 Aliança estratégica com participação acionária, 105
7.1.2 Aliança estratégica sem participação acionária, 105
7.1.3 Seleção do parceiro e gestão da aliança, 109
7.2 Participação na economia colaborativa e nas redes de criação, 112
7.3 Implementando uma governança eficaz, 115

CAPÍTULO 8 - FINANÇAS PARA NEGÓCIOS DE IMPACTO, 119
8.1 Ecossistema de finanças sociais, 120
8.2 Mecanismos financeiros, 122
8.2.1 Financiamento coletivo, 122
8.2.2 Investimento anjo, 124
8.2.3 Capital semente, 125
8.2.4 Empréstimos sociais, 126
8.2.5 Fundos de participação, 127
8.2.6 Contratos de Impacto Social, 128
8.2.7 Investimento social privado, 129
8.2.8 Financiamento de bancos e agências de fomento, 130
8.2.9 Microfinanças, 132

CAPÍTULO 9 - MARKETING E COMUNICAÇÃO DO NEGÓCIO DE IMPACTO, 135
9.1 Elaboração do plano de marketing, 136
9.2 As estratégias de marketing para o negócio de impacto, 138
9.2.1 Público-alvo, 139
9.2.2 Posicionamento, 140
9.2.3 O nome da marca, 141
9.2.4 Preços, 142
9.2.5 Distribuição e canais de venda, 142
9.3 Comunicação mercadológica e institucional, 144

CAPÍTULO 1 0 - AVALIAÇÃO DO IMPACTO SOCIAL, 153
10.1 Importância da avaliação de impacto social, 154
10.2 Elaboração do plano de avaliação de impacto, 160
10.3 Retorno social dos investimentos de impacto, 169

REFERÊNCIAS, 175

Autores

Saraiva Autor PrincipalTania Maria Vidigal Limeira
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