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Gestão - Controle Interno, Risco e Auditoria - Físico

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SUMÁRIO

Descrição

A fim de contribuir para o desenvolvimento sustentável de novos mecanismos funcionais de administração, com a função de minimizar o impacto dos fracassos, esta obra propõe alternativas que permitem o ajuste do rumo traçado para a gestão de negócios de uma empresa.
Dividida em três grandes módulos, destaca os principais conceitos de gestão e auditoria de gestão com uma visão de mudança sustentada pela gestão de pessoas, incluindo soluções sustentáveis a planos alternativos de ação, métricas e indicadores; apresenta os conceitos e aplicações de controle interno dentro do ciclo de negócios da empresa, bem como o emprego do business intelligence; e, por fim, apresenta os conceitos e tipos de risco relacionados ao contexto empresarial, além de alguns métodos e técnicas de quantificação e de um modelo de administração de risco, que poderia ser aplicado na gestão de negócios como um todo.
Fruto da experiência dos autores em gestão, controle interno, risco e auditoria dos negócios privados e governamentais, a obra foi composta com a finalidade de enriquecer a área, que tem pouca literatura e, dessa forma, busca explicações plausíveis e consistentes para alternativas que permitam ajustes para uma boa gestão de negócios.

Características

Número de Páginas160
Numero da Edição1
Ano da Edição2013
AcabamentoBrochura
IdiomaPortuguês

Principal

Todos os AutoresAntonio de Loureiro Gil, Carlos Hideo Arima, Wilson Toshiro Nakamura
SumarioCAPÍTULO 1 - Por que aplicar controle interno, risco e auditoria para gestão de mudanças dos negócios? 15
Objetivos, 15
Resumo, 15
1.1 A dinâmica da gestão/operação dos negócios privados ou governamentais no século XXI, 16
1.2 A importância da mudança para a gestão, 18
1.3 A mudança na perspectiva da gestão da sustentabilidade dos negócios privados ou governamentais, 25
1.4 Controle interno, risco e auditoria são tecnologias associadas à gestão da mudança para a sustentabilidade organizacional, 34
1.5 A natureza do controle interno, do risco e da auditoria para a gestão da sustentabilidade dos negócios privados ou governamentais, 39
Exercícios de revisão, 44

CAPÍTULO 2 - A gestão e a auditoria sustentada pela gestão de pessoas na perspectiva do controle interno e do risco, 47
Objetivos, 47
Resumo, 47
2.1 A gestão da mudança como diferencial competitivo dos negócios, 48
2.2 Os processos decisórios realizados com o modelo para gestão da mudança nos negócios, 53
2.3 O modelo da gestão da mudança e a tecnologia para gestão de pessoas, 59
Exercícios de revisão, 62

CAPÍTULO 3 - As soluções sustentáveis com planos alternativos de ação, 65
Objetivos, 65
Resumo, 65
3.1 A viagem virtual no espaço/tempo gestional com a engenharia reversa de resultados/cenários simulados paralelos, 66
3.2 A importância das métricas e indicadores no horizonte passado/presente/futuro, 77
3.3 Estruturação dos instrumentos são de natureza relatórios; telas; arquivos; e segmentos de bancos de dados, 86
Exercícios de revisão, 97

CAPÍTULO 4 - Controle interno: conceitos e aplicações, 99
Objetivos, 99
Resumo, 99
4.1 Controle,.100
4.2 Conceitos básicos, 101
4.3 Princípios de controle interno, 103
4.3.1 Controle interno contábil, 104
4.3.2 Controle interno administrativo, 106
4.4 Métodos, técnicas e ferramentas de controle interno, 107
4.5 Aplicações de controle interno na gestão empresarial, 108
4.6 Controle interno no ciclo de negócios da empresa, 109
4.6.1 Ciclo de processos de receitas, 110
4.6.2 Ciclo de processos de compras e gastos, 122
4.6.3 Ciclo de processos de produção e suprimentos, 114
4.6.4 Ciclo de processos financeiros, 116
4.7 Controle interno e o Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission (COSO), 117
Exercícios de revisão, 119

CAPÍTULO 5 - Controle interno e Business Intelligence, 121
Objetivos, 121
Resumo, 121
5.1 Business Intelligence (BI), 121
5.2 Soluções para usuários finais, 123
5.3 Soluções com ferramentas de retaguarda, 124
5.4 Etapas para desenvolvimento e implantação de Business Intelligence (BI) com base no controle interno, 125
5.4.1 Estruturação, identificação e definição de fontes de dados, 125
5.4.2 Seleção, extração e reformatação de dados, 126
5.4.3 Transformação dos dados, 126
5.5.4 Análise dos resultados, 127
5.5 Fator humano como chave de sucesso da consolidação do controle interno, 127
Exercícios de revisão, 128

CAPÍTULO 6 - Risco: uma abordagem para a mudança, 131
Objetivos, 131
Resumo, 131
6.1 O que é risco, 132
6.2 Os tipos de risco, 134
6.3 Risco no contexto das empresas, 134
6.4 Risco no mercado financeiro, 137
6.5 Elementos para a criação de um modelo de administração de risco, 144
6.6 A atividade de gestão de risco no contexto dos controles internos da empresa, 152
6.7 Proteção contra riscos e o uso de derivativos, 153
Exercícios de revisão, 155

Autores

Saraiva Autor PrincipalAntonio de Loureiro Gil
Saraiva Autor (2)Carlos Hideo Arima
Saraiva Autor (3)Wilson Toshiro Nakamura

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