Empreendedorismo - Plano de Negócio em 40 Lições - 2 Edição - editorasaraiva

Empreendedorismo - Plano de Negócio em 40 Lições - 2ª Edição

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Descrição

Obra apresenta os principais componentes de um plano de negócio, com orientações específicas, objetivas e práticas para quem está em um empreendimento nascente. Divididos em 40 capítulos, o conteúdo aborda desde a decisão de iniciar um novo negócio e a identificação de oportunidades de alto potencial de crescimento até a avaliação da necessidade de buscar investidores, passando pelo estudo de viabilidade mercadológica, operacional e financeira do negócio. Traz ainda temas atuais que auxiliarão no desenvolvimento de novos empreendimentos, entre eles, Effectuation, Design Thinking, Lean Startup, Business Model Canvas e Bootstrapping, que é a criação de uma empresa utilizando apenas recursos próprios.

Características

Número de Páginas272
Numero da Edição2
Ano da Edição2019
AcabamentoBrochura
IdiomaPortuguês

Principal

Todos os AutoresMarcos Hashimoto, Candido Vieira Borges Jr
SumarioPARTE I - Antes do plano de negócio, 15
CAPÍTULO 1 - A decisão de empreender, 17
CAPÍTULO 2 - Tendo uma ideia de negócio, 23
CAPÍTULO 3 - Avaliação de oportunidades, 27
CAPÍTULO 4 - O que é e como usar um plano de negócio, 33
CAPÍTULO 5 - Por que escrever um plano de negócio e quando começar, 41

PARTE II - Além do plano de negócio, 49
CAPÍTULO 6 - Effectuation: invertendo a relação causa-efeito, 51
CAPÍTULO 7 - Bootstrapping: começando sem dinheiro, 55
CAPÍTULO 8 - Design thinking: resolva um problema, 59
CAPÍTULO 9 - Lean startup: quando menos significa mais, 63

PARTE III - Início do plano de negócio, 69
CAPÍTULO 10 - Modelo ou conceito de negócio, 71
CAPÍTULO 11 - Business Model Canvas, 75
CAPÍTULO 12 - Descrição da empresa, 79
CAPÍTULO 13 - Estratégia de entrada e crescimento, 87
CAPÍTULO 14 - Descrição do produto/serviço, 97

PARTE IV - Estudo do ambiente, 103
CAPÍTULO 15 - Análise setorial, 105
CAPÍTULO 16 - Pesquisa de mercado, 109
CAPÍTULO 17 - Mercados-alvo e segmentos, 115
CAPÍTULO 18 - Concorrência e outras influências, 123

PARTE V - Estratégias e projeções, 129
CAPÍTULO 19 – Comunicação, 131
CAPÍTULO 20 - Estratégia de vendas, 139
CAPÍTULO 21 - Distribuição, logística e localização, 145
CAPÍTULO 22 - Política de precificação, 151
CAPÍTULO 23 - Projeções de receitas e sazonalidade, 161

PARTE VI - Operações e organização, 165
CAPÍTULO 24 - Estrutura operacional e processos, 167
CAPÍTULO 25 - Estoque e inventário, 171
CAPÍTULO 26 - Fornecedores-chave e outras relações de dependência no negócio, 177
CAPÍTULO 27 - Sistemas de gestão, 183
CAPÍTULO 28 - Plano de implantação, 189

PARTE VII - Organização e pessoas, 195
CAPÍTULO 29 - Estrutura organizacional, 197
CAPÍTULO 30 - Corpo diretivo e conselhos, 203
CAPÍTULO 31 - Pessoas, 207

PARTE VIII - Plano financeiro, 213
CAPÍTULO 32 - Necessidade de capital, 215
CAPÍTULO 33 - Capital de risco, 223
CAPÍTULO 34 - Estrutura legal e tributária, 229
CAPÍTULO 35 - Pressupostos financeiros, 237
CAPÍTULO 36 - Projeções de caixa e resultados, 241
CAPÍTULO 37 - Estudo de viabilidade, 249

PARTE IX - Finalizando o plano, 255
CAPÍTULO 38 - Sumário executivo, 257
CAPÍTULO 39 - Anexos e apêndices, 259
CAPÍTULO 40 - Próximos passos, 261
Referências, 269

Autores

Saraiva Autor PrincipalMarcos Hashimoto
Saraiva Autor (2)Candido Vieira Borges Jr

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