A Construção do Plano de Negócio - Físico

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Descrição

Num mundo de processos, os modelos de negócios é que ditam o sucesso de uma empresa. E é esta metodologia, este exercício, esta matéria-prima do mundo empresarial que Renato Cecconello e Alberto Ajzental oferecem nas páginas deste livro. Com um olhar amplo e detalhado, mostram ao leitor caminhos e exemplos que certamente serão de grande utilidade, não apenas a quem inicia sua tarefa neste competitivo mercado, mas também àqueles que se preparam para saltos mais ousados. Este livro tem como objetivo principal mostrar um caminho para a elaboração de um Plano de Negócios, de tal forma que o resultado obtido seja um trabalho consistente, que atinja seus propósitos - comunicar a terceiros com clareza e precisão o objetivo, processo e conclusão da viabilidade ou não de uma intervenção estratégica de negócios - e que, por sua vez, podem ser entendidos como o início da operação de uma nova unidade de negócio ou empresa, ou como a busca por novas alternativas para as que já estão em operação. Assim, destina-se a um público de empreendedores, executivos, iniciantes na elaboração de planos de negócio, estudantes de graduação e pós-graduação nas áreas de administração de empresas e pública, estratégia de negócios, empreendedorismo, economia, acadêmicos e formuladores de políticas públicas, dentre outros.

Características

Número de Páginas	328
Numero da Edição	1
Ano da Edição	2007
Acabamento	Brochura
Idioma	Português

Principal

Todos os Autores	Antonio Renato Cecconello, Alberto Ajzental
Sumario	Introdução 1 Parte I - Demandas preliminares ao Plano de Negócio 7 1. A necessidade do Plano de Negócio 9 2. Racionalizando a intuição 17 3. Fundamentação para a proposição do Plano de Negócio 25 4. Projeto Conceptual 39 Parte II - Construção do Plano de Negócio 65 5. Compreensão do contexto 69 5.1 Ambientes 71 5.2 Análise da demanda 74 5.3 Análise da oferta 87 5.4 Sistema de valor 91 5.5 Análise da atratividade da indústria ? Modelo das forças competitivas de Porter ou Modelo das cinco forças 93 5.6 Análise da concorrência ampliada 100 5.7 Complementaridade 104 5.8 Macroambiente 106 5.9 Microambiente - ambiente interno 114 5.10 Produto do capítulo - Quadro referencial para a definição do negócio 133 6. Concepção do negócio 139 6.1 A administração estratégica 142 6.2 Definição do negócio 145 6.3 Propósito da organização: visão, missão, crenças, valores e objetivos 149 6.4 Estratégias competitivas genéricas 156 6.5 Estratégia mercadológica 160 6.6 Cadeia de valor 173 6.7 Estrutura legal do negócio 178 6.8 Estrutura de capital - Funding 182 6.9 Produto do capítulo 184 Apêndice - Algumas questões que podem auxiliar na elaboração do Plano de Negócio 185 A estruturação da empresa - os diversos departamentos 185 Algumas questões para se pensar 185 Operações: como se dá a condução do negócio 188 Custos de inicialização do negócio 193 7. Dimensionamento das operações 197 7.1 Premissas organizacionais/estruturais 200 7.2 Premissas operacionais 216 8. Análise de viabilidade econômico-financeira 225 8.1 Preparação de premissas 227 8.2 Projeção dos resultados operacionais: prazos de projeção e conteúdos 228 8.3 Análises de consistência 237 8.4 Projeção de resultados com valores corrigidos 242 8.5 Análise de viabilidade econômico-financeira 248 8.6 Risco, retorno do investimento e custo do capital 255 8.7 Projeção de Balanços Futuros 262 8.8 Análise de sensibilidade 266 8.9 Redação do capítulo sobre análise de viabilidade 271 Bibliografia 273 Livros 273 Artigos 277 Dissertações 278 Trabalhos de Conclusão de Curso 278 Sites 278 Apêndice: Apresentação de Planos de Negócio 279 Introdução 279 Comunicação 280 Forma e conteúdo 282 Apresentação escrita 282 Plano de negócios 282 I. Sumário 282 II. Sumário executivo 282 III. A empresa - descrição geral 283 IV. Análise de mercado 283 1. Análise setorial 283 2. Análise de demanda 284 3. Análise da concorrência 284 V. Oferta da empresa 285 VI. Plano operacional 285 VII. Capitalização - sustentação financeira 285 VIII. Fontes de recursos - necessidade de capital 286 IX. Apêndices 286 Redação 286 Texto 286 Fonte 287 Tempos verbais 287 Pessoa empregada 288 Outras recomendações 288 Ilustrações 289 Tabelas, gráficos, fluxogramas 291 Apresentação oral - audiovisual 299

Todos os Autores

Antonio Renato Cecconello, Alberto Ajzental

Sumario

Introdução 1
Parte I - Demandas preliminares ao Plano de Negócio 7
1. A necessidade do Plano de Negócio 9
2. Racionalizando a intuição 17
3. Fundamentação para a proposição do Plano de Negócio 25
4. Projeto Conceptual 39
Parte II - Construção do Plano de Negócio 65
5. Compreensão do contexto 69
5.1 Ambientes 71
5.2 Análise da demanda 74
5.3 Análise da oferta 87
5.4 Sistema de valor 91
5.5 Análise da atratividade da indústria ? Modelo das forças competitivas de Porter ou Modelo das cinco forças 93
5.6 Análise da concorrência ampliada 100
5.7 Complementaridade 104
5.8 Macroambiente 106
5.9 Microambiente - ambiente interno 114
5.10 Produto do capítulo - Quadro referencial para a definição do negócio 133
6. Concepção do negócio 139
6.1 A administração estratégica 142
6.2 Definição do negócio 145
6.3 Propósito da organização: visão, missão, crenças, valores e objetivos 149
6.4 Estratégias competitivas genéricas 156
6.5 Estratégia mercadológica 160
6.6 Cadeia de valor 173
6.7 Estrutura legal do negócio 178
6.8 Estrutura de capital - Funding 182
6.9 Produto do capítulo 184
Apêndice - Algumas questões que podem auxiliar na elaboração do Plano de Negócio 185
A estruturação da empresa - os diversos departamentos 185
Algumas questões para se pensar 185
Operações: como se dá a condução do negócio 188
Custos de inicialização do negócio 193
7. Dimensionamento das operações 197
7.1 Premissas organizacionais/estruturais 200
7.2 Premissas operacionais 216
8. Análise de viabilidade econômico-financeira 225
8.1 Preparação de premissas 227
8.2 Projeção dos resultados operacionais: prazos de projeção e conteúdos 228
8.3 Análises de consistência 237
8.4 Projeção de resultados com valores corrigidos 242
8.5 Análise de viabilidade econômico-financeira 248
8.6 Risco, retorno do investimento e custo do capital 255
8.7 Projeção de Balanços Futuros 262
8.8 Análise de sensibilidade 266
8.9 Redação do capítulo sobre análise de viabilidade 271
Bibliografia 273
Livros 273
Artigos 277
Dissertações 278
Trabalhos de Conclusão de Curso 278
Sites 278
Apêndice: Apresentação de Planos de Negócio 279
Introdução 279
Comunicação 280
Forma e conteúdo 282
Apresentação escrita 282
Plano de negócios 282
I. Sumário 282
II. Sumário executivo 282
III. A empresa - descrição geral 283
IV. Análise de mercado 283
1. Análise setorial 283
2. Análise de demanda 284
3. Análise da concorrência 284
V. Oferta da empresa 285
VI. Plano operacional 285
VII. Capitalização - sustentação financeira 285
VIII. Fontes de recursos - necessidade de capital 286
IX. Apêndices 286
Redação 286
Texto 286
Fonte 287
Tempos verbais 287
Pessoa empregada 288
Outras recomendações 288
Ilustrações 289
Tabelas, gráficos, fluxogramas 291
Apresentação oral - audiovisual 299